企业文化
CULTURE
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安全，一个须生常谈而又异常重要的话题，它凝聚着企业的效益和千家万户的幸福。
我们每时每刻都在重申着安全出产的重要性，不休地提醒各人要规范操作、安全操作，不休地美满着各项安全出产规章造度，然而，变乱还是像建剪齐整的草坪上的野草一样偶然会冒头。究其原因，好多变乱的发生都与所谓的“习惯性违章”行为有直接的关系。正是一些人安全出产意识不强，存在幸运生理，在出产操作中为了图省事而做出一些看似藐幼的违章行为，最终造成了大的安全变乱，导致苦难的发生。
有这样一个笑话：“早年有一个幼和尚学剪发，老衲人先让他在冬瓜上进行操练，幼和尚每次操练完后，就将剃刀顺手插在冬瓜上，久而久之养成顺手插刀的习惯，幼和尚学成后，便先给老衲人剪发，刚剃完后，他习惯性地便将剃刀顺手插在了老衲人的头上，这个习惯性的作为要了老衲人的命”。这则笑话看似怪诞可笑，然而，在我们日常的工作和生涯中，有好多变乱都是由于习惯性的行为造成的，这种行为被称为“习惯性违章”。在好多变乱中，正是一些人对安全的意识不够，存在幸运生理，在出产中做出一些看似藐幼的违章行为，最终引发了安全变乱、导致了苦难的发生。
要预防变乱的发生，就要凡事正视从“幼”处着手，万事必须凸起一个“细”字，2020年“基础治理年”就是把公司的各项规章造度细化到每个班组、每幼我 ；把日常的查抄细化到每个环节、每个职工的行为中 ；各级治理人员要深刻下去，从轻微处着手，尽职尽责去抓、去管、去落实。抓安全没有什么高招可言，唯有严格造度、落实责任、细化治理、常抓不懈，才是解决问题的真正前途，只有人人都养成优良的习惯，工作做细了、做到位了，能力从底子上杜绝变乱的发生。
但愿各人服膺安全，警钟长鸣，克服不放在眼里和麻木的思想，每天走上出产岗位时，都能服膺并严格执行尺度化操作，不断刻刻依照规章处事，从藐幼环节动手，杜绝习惯性违章。（文：李方勇）
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