企业文化
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“目视化治理”不知不觉中在公司施行快一年了,给车间带来了翻天覆地的改变,还记得初识目视化治理这个要领,各人都是不太愿意去接受,总觉得这样的治理要领庞大且麻烦,随着目视化治理的深入推行,车间逐渐变得整齐规范,事情情况逐渐变好,各人才明白目视化治理带来的利益。

在年初施行目视化治理时,险些所有的员工都有一种不太愿意配合的心态。有一次车间检查小组在检查历程中发明我们满是灰尘和杂物的死角卫生,要求立即整改,那时的我们都是极端不肯意,认为这样做似乎太夸张了,究竟我们公司不是高级写字楼、展览馆,要知道在车间险些每各岗位都保存这样的死角卫生,扫除起来太累人了。随着目视化治理事情的不绝深入推广以及车间治理人员们苦口婆心的教导,各人逐渐认识到洁净整洁的事情台、整齐划一的物品摆放,既能包管自己的身体健康,还能排除一系列的宁静隐患,给自己一个越发舒适的事情情况,并且还能够提高事情效率。从而,我们这种“不情愿”逐渐消失,取而代之的是主动实施。

前段时间车间在确保生产稳定的情况下,抽出时间把链板值班室进行了“大革新” 关于值班室的革新,大伙都体现出了极高的热情,都积极加入进来。分工明确,却又相互配合,有确当起了粉刷匠,将值班室的墙面、地脚线、暖气片都重新进行了刷漆亮化。有的将桌面上的台布换新,座椅也换上了新座套,还增添了几盆绿植,经过各人的一番努力,值班室焕然一新。现在,进入链板值班室,映入眼帘的是一个洁净、整洁而舒适的事情情况,让人看起来都赏心悦目。别的,我们还在墙上悬挂了车间定制的生产治理制度表,让员工对当天的任务一目了然, 现在咱链板工也可以自豪地说:我们也有“新家”了,我们会把“新家”的卫生坚持好,以良好的精神面貌看待未来的每一天。

这目视化治理对员工对企业都是有百益而无一害,我们何乐不为呢?心态摆正了什么都好干,从小事、实事、身边事做起,通过改变事情情况,提高自己的素养,现在在车间经常都看到,工友在忙碌事情中也不忘抽着名贵的时间对自己周边的情况卫生及物品摆放进行清扫整理。撒料、垃圾、杂物满地都是的现象一去不复返,取而代之的是洁净整洁的事情情况和员工们蓬勃向上的精神面貌。
醒目的宁静生产标识,洁净整洁 、宽敞明亮的生产车间,越发高效率的生产流程,这一切越发使我们感受到目视化治理不可是情况的改变,更引导着员工效率、身心、素养的改善,更重要的是它时时起到警示作用,约束各人,把“小事做好大事做细”、规范员事情业行为,创立洁净整洁的事情情况,现在的球团车间,情况优美,员工积极向上,这一切的改变都来自目视化治理的规范。(嘉惠公司:赵明秀)