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（嘉惠公司报路）为了更好地落实2022年度各项工作工作，夯实中层治理人员工作职责，元月12日下午，嘉惠（泰龙）公司组织召开了2022年度中层治理干部工作分工、绩效挂靠等专题会商会，公司辅导、各部门掌管人、各车间主任以及车间责工以上人员参与了会议，会议由总经理助理仇忠红主持。

为了保障本次会议顺利、有效的召开，会前，公司各主管辅导分区域组织辖区单元重要人员进行了内部会商，明确了整年的重要工作指标与有关人员的职责分工。

会商会上，各车间主任别离对本车间重要治理人员的分工进行了注明，总结出目前车间在治理、绩效查核等方面存在的问题，同使仉对这些问题提出了整改措施及改进建议。所有与会人员共同对每个问题、措施及建议发展会商，颁发自己的定见。经过与会人员的相互分析会商，会议初步对各单元的绩效查核指标分化挂靠形成一致定见，明确要通过指标分化，夯实责任，细化日常工作，达到降本增效的主张。

接下来，公司各部门（车间）迁就会议会商形成的初步决定，持续细化相应的措施，落实到专人，监督跟踪到位，力促整年工作工作的实现。（嘉惠公司：许阳）