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(集团公司报路)7月21日,集团公司在总部会议室召开2023年中工作会议,全面总结公司2023上半年工作,部署下半年工作工作。集团公司辅导班子、各子公司重要辅导、集团总部各职能部门掌管人比及场了会议,会议由集团公司总经理乔志强主持。
会上,各子公司代表、集团公司分管辅导别离就上半年重要工作的实现情况进行了汇报,对工作中的经验与不及进行了总结,并从安全、产量、成本、设备、销售等方面对下半年重要工作进行了部署规划。
集团公司总经理乔志强从产量、指标、技改大建等多方面总结了全集团上半年的工作,对上半年工作中存在的问题进行了深度的分解;他强调,下半年我们要持续严格执行整年经营思路,不打折、不跑偏、不掉队。首先在安全方面,要始终对峙零变乱的指标不颠簸,重点还是落实。第二在产量方面,思想上,各级治理人员必必要做到心中想事、眼中有活、急剧行动、立即落实;行动上,必必要通过单机高产稳产来争取ag和记基础效益最大化。第三在开源节流方面,首先要从节能上设法子,其次要在降耗高低功夫,而后还要从细节方面抓起。第四在服务方面,要切切实实的站在钢厂的角度去组织出产,必必要经心全意、扎扎实实的把产品质量做好。第五在人员优化方面,要结合工艺操作和岗位自动化的提升来进行下一步的优化。第六在基础治理方面,对峙以问题为导向,狠抓落实,全面提升基础治理水平和创效力力。第七在物资保险方面,重点要做好保供和服务,对出现的问题实时和供给商沟通,从本原上解决问题。
会议最后,集团公司董事长田建潮做了重要讲话。讲话中,田总注定了各单元上半年所获得的成就,对各单元同事的劳累支出,暗示了感激。并萦绕当下的重点工作提出了几项要求。最后,田总但愿ag和记集团每一位成员都能设置正确的工作观、价值观,认清短板,联结同事,致力进取,只有这样,能力实现员工幼我职业生涯的成长,能力实显祗业与员工的共同发展。