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（嘉惠公司报道）8月22日，嘉惠（泰龙）公司利用周事情例会，再次学习集团公司年中集会精神，全面总结剖析近期宁静生产情况，安排安排近阶段重点事情。公司领导班子成员、部分卖力人及各车间主要治理人员加入了集会。

会上，各部分、各车间卖力人就上周各项事情开展情况作了总结剖析，公司领导围绕各自分担事情进行了强和谐重点事情安排。

乔总针对现阶段各生产单位在宁静生产和基础治理方面保存的问题，从五个方面提出具体要求。

一是要严抓现场治理，规范人员遵章守纪，增强岗位人员班中巡检，有效事情，落实岗位职责。

二是各级治理人员要敢于设定目标、敢于治理、敢于追责、主动担责，对交代的事情和制定的步伐要马上组织落实，认真落实各级治理人员职责。

三是要盯紧各项指标控制，进行细节性管控和评价。

四是对工班长级年龄大人员进行调解，让优秀的年轻人员有平台，能进步渠道。

五是车间班组、工段级集会要有效组织，工班长要有能力并敢于明确指出具体问题，有效落实考核，不可报以老好人的心态。人人都要发挥自身才华，落实各自职责，从而抵达各级人员主动事情、主动治理、主动担责的目的，让现场和人员尽快有较大变革和提升。

集会最后，乔总再次强调了集团公司田董事长在年中集会讲话中提到的公司团队建设、绩效考核、产能发挥、开源节流和宁静职责履行等方面的事情要求，要求在座的每一位治理人员一定要认真学习，领会讲话精神、落实具体要求，所有人必须把团队焦点事情放在首位，勤于学习，主动事情，严守职业操守等。（嘉惠公司：许阳）