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集团公司2023年度事情集会圆满召开
（集团公司报道）1月22日，集团公司在总部集会室召开2023年度事情集会，全面总结公司2023年事情，安排2024年事情任务 。集团公司领导班子、各子公司领导、集团总部各职能部分卖力人等加入了集会，集团各部分员工列席集会，集会由集团公司总经理乔志强主持 。
会上，各子公司代表、集团公司分担领导、各部分卖力人划分就2023年主要事情的完成情况进行了汇报，对事情中的经验与缺乏进行了总结，并从宁静、产量、本钱、设备、销售等方面对2024年重要事情进行了安排计划 。
集团公司总经理乔志强从产量指标、宁静环保、技改大修、物资包管、6S治理、人员优化等多方面总结了全集团2023年的事情，对2023年事情中保存的问题进行了深度的剖析 。关于2024年的事情安排，乔总强调到，2024年我们要“认清形势，统一思想，重树信心，敢于较真，真心效劳，逆势苏醒” 。首先在宁静方面，明确了“敢于较真、必须担责、不要推诿、主行动为”的宁静事情的焦点，提出了2024年为全集团“宁静治理强化年”的行动思路 。第二在产量方面，全集团上下要认清形势，主行动为，重树信心，逆势上扬 。第三在工艺技术及设备治理方面，各单位要对目前的工艺进行简化、细化，降低运行本钱，提升经济技术指标，要积极推动有利于降本增效的种种小改小革，着重于不花钱、少花钱且即时见效的项目 。第四在降本增效方面，要求各级生产技术人员和治理人员要从大处着眼，从小处入手，真抓实干，细分指标，精准挂靠，力行节约，压缩一切治理本钱，可有可无、华而不实的用度支出一律停止 。第五在物资包管和物资营销方面，要求物资包管事情要在包管和控制本钱的平衡上下足功夫，以最少的库存包管生产顺行；德龙粉体在包管销量的前提下对销售政策进行剖析、进行取舍，以包管资金宁静，积极维护品牌形象 。第六是要择机开辟新的业务，扩大业务规模，使集团生产经营能够在逆境中恢复 。
随后，集会对2023年度的“先进单位”和集团总部的“先进个人”进行了表扬，集团公司董事长、总经理划分为获得荣誉的单位和员工宣布了奖牌、荣誉证书以及奖金 。
2023年度先进集体
2023年度集团总部先进个人
集会最后，集团公司董事长田建潮做了重要讲话 。讲话中，田总首先对全集团2023年的事情情况进行了宏观概括，肯定结果的同时也指出了2023年事情中保存问题的要害点，对各单位同事这一年的辛苦支付，体现了谢谢 。随后，田总又对2024年的重点事情做了重要指示，要求各人既要树立�；�，也要坚定信心，把�；心鸪晌颐钦孀ナ蹈傻亩�；同时田总还要求各单位要坚定不移的落实好乔总事情报告中的各项事情安排，争取能在2024年这个逆势中实现突破，完玉成年既定目标 。（集团公司：马宏）
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