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德诚（德天）公司2023年度工作总结暨赞美大会圆满召开

（德诚公司报路）兔归辞旧岁，龙腾迎新春，时光如白驹过隙，转瞬间又是新的一年。1月29日，德诚（德天）公司2023年度工作总结暨赞美大会在公司二楼会议室圆满召开。德诚（德天）公司总经理李银山、集团出产技术部王佐、韩新、德诚（德天）公司各部门（车间）掌管人及先进代表参与了会议，会议由综合治理部掌管人张志强主持。

会上，德诚（德天）公司副总经理杜平、总经理助理张志伟顺次对球团车间、钢渣车间2023年工作实现情况、存在问题和不及进行分析汇报，并对2024年的各项工作工作做了具体铺排。各车间（部门）掌管人也对本车间（部门）的工作别离向大会进行了汇报。

随后，大会对2023年度“安全治理先进单元”“岗位标兵”“先进幼我”进行了赞美，公司辅导别离为获得荣誉的员工宣告了证书，先进代表也在大会上做了表态讲话；窠比嗽狈追装凳窘哉獯位嵋樽魑碌钠鸬，不骄不躁，一步一个足迹，踏实肯干，在新的一年里以高度的责任感和使命感冲锋在前，主作为为，振奋有为，担任善为，以越发高昂的姿势、越发扎实的业务水平为德诚（德天）公司出产发展保驾护航！

2023年度岗位标兵

2023年度先进幼我

先进代表表态讲话

会议最后，德诚（德天）公司总经理李银山对2024年工作进行了部署铺排。李总首先向受到赞美的先进集体和幼我暗示热烈的祝贺，向所有为公司出产经营支出辛勤汗水的员工暗示最真挚的问候和衷心地感激。其次，李总对2023年工作中的成就与亮点以及不及之处进行了简要评价，对2024年公司所面对的严格局势和难题进行深刻分解，针对2024年各项工作提出了以“挖潜增效”为根基方针的治理理想，即一是要守住安全红线，严控环保底线。二是要对峙产量为纲，提升有效产能。三是要精密化治理，降低各类亏损。四是要提升设备技术刷新，提质增效促发展。五是要强化物资治理，实现零库存指标。六是要统一思想，联结一心。

最后，李总但愿各人要复苏意识当前的严格局势，坚定摒弃“等、靠、要”思想，设置起“有能力不输给任何人，有刻意不被任何难题所吓倒”的刻意和信念，凝聚思想共识，打赢2024年这场生计“硬仗”。（德诚公司：闫苗苗）