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  （嘉惠公司报路）2024年元月23日，嘉惠（泰龙）公司成功进行了2024年度工作总结暨赞美大会，公司高层辅导、各部门及车间掌管人、优良员工及代表共同参与了会议。本次会议由公司总经理助理仇忠红担任主持。

会议期间，各部门及车间掌管人对2024年度工作实现情况与存在问题进行了详尽的总结汇报。公司副总经理焦海鹏、总经理助理仇忠红、段发社别离针对安全治理、出产调度、工艺技术优化、指标提升、设备保养、基础治理、降本增效与绩效查核等方面，对嘉惠（泰龙）2024年度工作中的不及进行了系统性的梳理与分析。

随后，本次会议对2024年度“岗位标兵”及“先进幼我”称号获得者进行了赞美典礼，公司辅导顺次向获焦剡宣告了荣誉证书，以赞美他们的卓越贡献。

会议最后，公司总经理李银山对2025年工作打算进行了部署铺排。李总首先向受到赞美的优良员工表白了真挚的祝贺，并进展今年度获焦剡将这次赞美视为幼我职业生涯新阶段的动力源泉，砥砺前行，以越发卓越的业绩为公司的发展贡献力量。

在规划2025年的工作部署时，李总首先提出明确要求：在确保出产不变的前提下，必须严格贯彻“安全持续性”准则，并始终秉秤装居安思危”的；馐。公司打算在2025年通过执行能源回收和自动化刷新等关键措施，以削减环保影响、降低能源亏损，并提升工作效能。在当前经济局势严格的布景下，李总要求我们必须通过自身致力，利用所有有利前提，深挖现有出产潜力的同时，将服务尺度提升至最优水平。此表，他还强调必须不折不扣地执行集团公司的各项治理造度，各级人员应在各自的岗位上踏实工作，积极进取。

在总结讲话中，李总寄望于嘉惠（泰龙）公司的每一位员工都能设置正确的工作理想，明确自身的不及，将“边干边学”的工作模式，贯通于工作的每一个瞬间。他坚信，只有通过不休的致力和进取，员工幼我职业生涯的进取与企业的发展能力相得益彰。（嘉惠公司：雷雨莎）