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6S现场治理提升我们在行动
种下一种思想，它会改变你的行为，种下一种行为，它会改变你的习惯；种下一种习惯，它会改变你的性格，种下一种性格，它会改变你的命运 。为提升公司6S治理水平，确保现场治理事情取得的结果获得牢固，保存的短板、缺乏以及治理标准得以提升 。德诚公司球团车间在现有基础上发动全员积极开展现场卫生整理、整顿、改善作业情况，为员工更好的营造一个事情更舒适、更健康、更宁静的事情情况 。通过对球团车间造球岗位一系列整理、整顿，车间现场大变样，设备焕然一新，整个现场卫生也爆发了翻天覆地的变革 。一起来看看他们的战绩如何 。
球团车间利用�；煨奘奔�，凭据6S现场治理要求，规范现场治理，将区域进行划分落实责任人，要求各责任区域强化日常维护，从卫生清扫清洁、要与不要物品、设备维护、美化亮化等几方面为重点的改变升级，打造洁净整洁的生产现场 。“必须品”与“非必须品”的留与不留 。对事情场合物品进行整理区分；对非须要物品进行处理或报废，腾出空间；对须要物品定置摆放规整，加以标识 。
高标准、重细节、6S治理是要害 。车间组织人员对造球区域设备、值班室、防护栏杆、除锈重新刷漆，设备见本色；造球皮带托辊统一编号，贴上设备名称，每一位作业人员都能很快很清楚物品的摆放位置，设备型号一目了然，实现“6S”的精细治理；对宁静通道进行画线刷漆，给通道“铺上”了绿地毯，使整个造球区域治理越发简单化、科学化 。并对造球室内陈腐的墙面墙皮进行根除清理，部分通廊进行密封，造球盘地坑积灰进行根除地面冲洗，宁静警示标识牌更换 。改变了之前脏乱差不堪的现象，使得造球区域立马焕然一新 。同时，车间对6S定置治理区域实行日常检查和按期检查，每月进行一次6S现场大检查，对检查结果进行通报，强化考核制度，对保存问题和缺乏实时整改 。
德诚公司球团车间为打造员工舒适、优美的作业情况，集思广益，上下一心、积极作为，经过一系列的整理、整顿、清扫、清洁、造球现场有了翻天覆地的变革，后续球团车间在6S现场治理提升方面，将不忘初心，继续前行，连续革新 。（德诚公司：闫苗苗）
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