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集团公司组织召开节后“收心会”
（集团公司报道）2月7日（农历正月初七），春节后的第一个事情日，集团公司总经理乔志强组织在岗的所有人员召开节后收心事情集会 。
会上，各分担领导、部分卖力人对目今和近期重点事情做了详细安排安排 � ＜嵋�，全体干部职工要从“过年”的状态走出来，把心思从节日的气氛中收回来，把重心放到事情中去，切实增强责任意识，做到人到岗，心到位 。
集团公司总经理乔志强对节后事情提出四点要求：一是回到事情岗位就要回到事情状态，集团公司下周要召开年度事情集会，各部分卖力人要贴合一线的策划好各自事情，在年度集会上汇报的内容和事情思路就是我们这一年的主体思想和大方面的重点事情，提出来的，就要想步伐去落实 ；二是各部分、各个专业、各分子公司的月总结，必须要凭据年度计划、季度重点事情、月计划安排的以及两级公司日常性的要求进行针对性总结，有安排、有总结、有定性，更要有定量，同时各部分也要要求部分内每一位成员对每月的事情进行详细认真的总结，集团综合治理部未必期的进行跟踪检查 ；三是公司内部经营变得越发庞大，2021年产量下降了60多万吨，大部分人员的人为普遍都在下降，这就足以证明，无论在什么时间，只要没产量，就没有业绩，因此我们在座的必须要建立治理一线、效劳一线、效劳于产量的理念 ；四是在我们下周一事情集会召开以后，各人要快速的把本部分的事情思路，围绕集团公司在集会上明确的思路进行调解，形本钱部分、各专业的年度事情计划，明确事情目标，抓紧进行落实，包管各项事情开好头，起好步 。（集团公司：马宏）
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