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嘉惠（泰龙）公司2021年度事情总结暨表扬大会圆满召开
（嘉惠公司报道）2022年2月11日，嘉惠（泰龙）公司2021年度总结表扬集会在公司教培室召开。集团及子公司领导乔志强、焦海鹏、杜平、仇忠红、段发社和班组长以上人员及先进代表加入了集会�＜嵊晒咀芫碇沓鹬液熘鞒�。
会上，各单位卖力人首先就2021年事情完成情况及保存的问题进行了总结汇报，并对2022年的事情计划进行了计划安排。公司各主管领导结合自己分担事情，对一年来取得的结果和事情中的缺乏进行了总结剖析，同时也提出了更高的要求。
随后，集会对2021年度的“先进个人”、“岗位尖兵”、“劳动模范”进行了表扬，公司领导划分为获得荣誉的员工们宣布了荣誉证书，并谢谢他们一年来的辛勤支付，希望他们在未来的事情中继续发挥优势，以更高的要求来规范自己，树立模范带举措用。
2021年度先进个人
2021年度岗位尖兵
2021年度劳动模范
集会最后，公司总经理乔志强对公司2021年的事情进行了简要评价，对2022年公司面临的形式做了客观剖析，对2022年各项事情做了详细安排；同时要求宽大干部职工一定要扎实开展事情，确保完成年度各项事情任务。针对2022年事情，乔总还做了以下八点具体要求：
一、严格凭据集团公司的要求及规规章制度开展并落实好各项事情。不允许任何一个人在集团公司的制度上打擦边球和恶意挑战公司的各项规章制度，做到凡事有制度、有要求。
二、严肃守住宁静底线。宁静这条红线谁都不可碰，岂论是公司领导、车间主任照旧工段长、班组长必须切实负起责任，完全履行宁静及治理责任，完成事情任务的同时，包管每一位员工“欢快奋兴上班，安定静全回家”。
三、严控环保和能耗方面的底线。岂论环�Ｕ站赡芎囊细衿揪菡囊蠛凸蚁喙乇曜伎故虑�，环保、能耗务须要合规达标。
四、要最大限度释放产能。作为一个生产企业，我们的生产线务必每天坚持在高产的状态下，全面释放产能： 1.牢抓产量不松开，要追求高质量下的稳产高产； 2.关于影响生产的问题要逐条剖析，制定相应步伐，弱化、改变这些因素，坚持产能连续处于高产状态；3.全面释放产能，第一是释放整体产能，第二是释放单炉、单机的产能），这才是创立效益的基础。
五、优化定员、增加效益。通过优化定员，让在岗人员人为有明显提高，即机构设置优化、岗位定员的优化、生产组织形式的优化；现阶段在钢厂对我公司要求越来越严格，员工又对薪资要求越来越高的情况下，为了企业更好的连续生长，公司各领导要认真思考这个问题，制定并落实好定员优化政策，减轻企业担负、包管在岗员工收入。
六、严控各项用度支出。通过用度控制提升企业效益、提升员工收益� ？吹哪讯仍嚼丛酱蟆⑹被嚼丛叫�，我们只有在节流上做事情，严控各项用度支出。
七、责权利挂钩。从宁静、产量、绩效考核等方面责权利密切挂钩，只有责、权、利相结合才华完全调动各人的积极性，才华看出各人的事情能力，看出各人是不是把事情往好的干，坚决杜绝大锅饭。
八、提升企业形象。通过现场情况、硬件设施的革新，打造洁净清洁的现场情况，提升所有员工的精神面貌，提高甲方及政府对企业的认可度。
最后，乔总希望各人以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力推进各项事情，做好每一天，抓实每件事，为实现2022年目标任务扬帆起航。（嘉惠公司：鲁淑宁）
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