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德诚（德天）公司2021年度事情总结暨表扬集会圆满召开
（德诚公司报道）2022年2月18日 ，德诚（德天）公司2021年度事情总结暨表扬集会在集会室召开。公司领导李银山、刘明学、张志伟、各车间（部分）卖力人、班长以上治理人员及先进代表加入了集会� ＜嵊晒靖弊芫砹趺餮е鞒�。
会上 ，各车间（部分）卖力人对2021年事情及保存的问题进行总结剖析 ，重点对2022年事情思路进行汇报。紧接着 ，集会对2021年度的“劳动模范”、“岗位尖兵”、“先进个人”进行了表扬 ，公司领导划分为获得荣誉的员工宣布了证书 ，先进单位和先进个人代表划分做了亮相谈话。公司领导对他们一年来为公司的辛勤支付体现谢谢 ，同时希望他们在今后的事情中继续做好楷模 ，以更高的标准要求自己 ，发挥带动模范作用。
2021年度先进个人合影
2021年度劳模、岗位尖兵合影
集会最后 ，公司总经理李银山对2021年事情中的结果与亮点以及缺乏进行了简要评价 ，对2022年公司所面临的形势和困难进行了剖析 ，对2022年各项事情从六个方面做了详细的安排安排：
一、要坚持产量为纲 ，提升有效产能。球团、钢渣工序要不绝提高有效作业时间内的日产量水平 ，要明确有效劳动力的看法 ，要立足现有工艺条件 ，最大限度地发挥产能 ，有产量才华有效益。
二、精细化治理 ，包管质量。设备维护保养、工艺操作都要精细治理 ，责任细分到人 ，注重对细节要求的把控 ，工艺质量把好原料关 ，各项数据要做到心中有数 ，上道工序要为下道工序创立条件 ，要包管甲方对球团矿的质量要求。
三、严控环保底线 ，守住宁静红线。宁静是红线、环保是底线 ，宁静环保事情仍然是目前事情的重中之重 ，要深入推进危害分级管控和隐患排查治理双重预防机制落实落地 ，通过宁静绩效夯实治理人员的宁静职责� ；繁７矫嬉寤繁Ｕ咭� ，制定好步伐 ，加速环保超低排放革新项目进度 ，助推汉钢环保绩效分级B级目标顺利实现。
四、增强物资治理 ，降低消耗。要把好备件质料申报关 ，想方设法消化现有备件库存 ，通过控制消耗来提升效益。
五、优化人员 ，严格用度管控。在包管稳定顺行的前提下 ，重新梳理定员 ，考虑生产组织优化 ，通过技术革新、规范治理来优化人员 ，同时要严格控制各项用度支出 ，从而包管员工收入 ，减轻企业担负。
六、提高个人素养 ，提升企业文化。各级干部职工要增强专业知识的学习和储备 ，将理论知识转化为事情能力和事情效率 ，同时将团队事情中形成好的理念与公司企业文化相结合抵达文化提升。
最后 ，李总希望各人在认清形势的同时也要充满信心 ，明确事情目标 ，攻坚克难 ，通过个人和团队的配合努力 ，实现个人与公司利益的最大化。（德诚公司：闫苗苗）
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